#dagboekvaneengroepscoach
Vanmiddag, tussen afspraken door, even in mijn laptop duiken met een goede kop koffie in Rotterdam.

Vanmorgen in de file, onderweg naar mijn afspraak, een uitgebreid telefoongesprek in de auto: een ondernemingsraad die zich in een hoek gedreven voelt door de besluiten van zijn directeur. Hoe nu verder te gaan. In deze specifieke situatie sta ik tussen beide partijen in; ik ben namelijk wel eens ingehuurd door de directie en ook wel door de OR om ze beiden op weg te helpen in ingewikkelde situaties. Nu is er de vraag vanuit de OR of ik wil aansluiten bij een gesprek tussen het dagelijks bestuur en de directie om te kijken of dit op te lossen is zonder harde woorden of juridische stappen.

Tegelijkertijd krijg ik een mail binnen van een OR in een daadwerkelijk juridisch conflict met zijn directie. De OR heeft voorwaarden gesteld aan een nieuw werkrooster, maar de directie wil niet aan deze voorwaarden tegemoet komen. Juridisch heeft de directie nu geen toestemming van de OR om het rooster in te voeren. De OR heeft mij gevraagd om deze (juridische) situatie aan de (Engelstalige) bestuurder uit te leggen en het gesprek tussen OR en directie te begeleiden… voordat ze daadwerkelijk een advocaat in de arm nemen.

En dan gaat mijn afspraak van vanmorgen over het op weg helpen van een hele nieuwe ondernemingsraad, in twee heidagen. En daarover heb ik niet alleen een gesprek met de OR, maar ook met de directie en HR. Vanuit de directie is er heel duidelijk de wens om met de OR te kunnen sparren over beleidszaken en de toekomst van de organisatie. Dat vraagt veel van de OR-leden om vanuit de positie van medewerker ineens beleidsmatig mee te gaan denken; maar het kan wel, als de OR-leden dat ook willen en het hen leuk lijkt om te doen.

Hoe er toch heel verschillend en tegelijkertijd exact hetzelfde aan mij gevraagd wordt om te begeleiden/ondersteunen/bemiddelen.

Want ruzie maken heeft niet zoveel nut; er samen uitkomen wel. Al vraagt dat wel om gewoon duidelijk te zijn in wat je wil en wat je belangrijk vindt. Maar dat kan soms best wel eens lastig zijn…

#me #ondernemendeOR #groep #groepscoaching #heidagen #groep #groepsdynamiek #participatie #organisatie #medezeggenschap #team #teamvorming #ondernemingsraad #OR #Bestuurder #ORenBestuurder #adviesaanvraag #advies #ORadvies #instemmingsaanvraag #instemming

Dit bericht verscheen eerder op FaceBook:

https://www.facebook.com/SanderVrugtvanKeulen/posts/4370211369712061